(8 акад. часов)
- Краткое введение в международные стандарты по управлению рисками: COSO «Концепция интегрированного управления рисками», ISO31000 и ISO/IEC 310010 (цели, задачи, компоненты, понятия, классификации, методы, процесс и этапы управления рисками). Раскрытие взаимосвязи стратегии компании с ее риск – аппетитом.
- Выявление и анализ рисков. Определение факторов, источников, эффектов от риска, оценка вероятности возникновения и последствий от рисков. Методы документирования и отчетность по рискам нефтегазовых проектов.
- Анализ влияния различных методов реагирования на уровень остаточного риска. Выбор оптимальной стратегии управления рисками. Алгоритм составления плана мероприятия по управлению рисками.
- Организация системы раннего предупреждения и предотвращения критических рисков с помощью рисковой панели ключевых рисковых индикаторов (триггеры
- Краткий анализ и управление основными видами рисков нефтегазового проекта:
1) Политический (страновой) риск:
— инвестиционный климат;
— особенности налогообложения;
— регуляторное законодательство – комплаенс риск;
— другие юридические риски;
2) Экономические и финансовые риски недропользователей:
— зависимость от мировой цены на нефть – ценовой риск;
— влияние валютного курса – валютный риск;
— кредитный (партнерский) риск;
— риск неплатежеспособности (утраты ликвидности);
3) Геологический риск:
— условия недр и современные подходы;
4) Производственные и технические (операционные) риски:
— перебои с электроэнергией и сбои оборудования;
— несвоевременный и неадекватный закуп;
— транспортно — логистические риски;
— риски персонала, несчастные случаи;
— форс-мажор;
— другие.
Практические задачи, решаемые в ходе тренинга:
- Идентификация и классификация рисков на примере нефтегазового проекта.
- Качественная оценка рисков, построение карты и регистра рисков на примере нефтегазового проекта.
- Выбор метода реагирования на основе оценки уровня выявленных рисков.
Бизнес — тренером данного семинара выступит Баян Шапагатова, MBA, DBA, сертифицированный риск-менеджер по ISO 31000. Шапагатова Б.С. работала руководителем подразделений по управлению рисками НБРК, АО «Казахстанская фондовая биржа», АО «РД КМГ», Программы трансформации АО «КТЖ» и др. В качестве эксперта АБР осуществляла постановку системы управления рисками в АО Фонд ДАМУ. В период работы в НБРК стажировалась по вопросам по управлению рисками и управлению активами в таких международных финансовых институтах, как ЕБРР, ЕЦБ, ФРБ Нью-Йорка, а также в центральных банках Англии, Бельгии, Германии, Гонконга, Италии, Нидерландов, Швейцарии, Швеции, Франции. В настоящий момент является национальным консультантом АБР по управлению рисками.