Построение системы внутреннего контроля на предприятии

Данный семинар рассчитан на специалистов служб внутреннего контроля и аудита, а также смежных областей: экономической безопасности, риск-менеджмента, финансового контроллинга.

В нынешнее время резко растет значимость вопросов контроля, масштаб ответственности, в том числе предусмотренной законами разных стран. Обострение вопросов корпоративного управления, отношений между агентами и принципалами, а также кредиторами всегда происходит в разгар экономического кризиса.

События начала 21 века, от краха Enron 2001 года до краха банков в 2008 году, вызвали резкое усиление внутреннего контроля как фактор недопущения кризисных проблем в будущем у компаний и банков.

В семинаре изучаются вопросы применения на практике модели COSO, требований к построению систем внутреннего контроля, вытекающих их закона Сарбейнса-Оксли и принятых впоследствии.

Бизнес тренер — Баян Шапагатова

1 день

Корпоративное управление

  • Отношения между акционерами, кредиторами, менеджментом компании
  • Обострение отношений в период экономических кризисов

Внутренний контроль

  • Роль в системе управления современной компанией
  • Основные участники: Совет директоров, топ-менеджмент и сотрудники
  • Роль внутреннего контроля в период неочевидности экономического роста

Противодействие срабатыванию внешних рисков

  • Системный подход. Внутренний контроль как встроенный антивирус

Групповое обсуждение

  • Где проходит грань между риск-менеджментом и внутренним контролем?

Практикум (CaseStudy):

  • Выявление недостатков внутреннего контроля: оптимальное соотношение между полнотой контроля, сложностью системы и замедлением скорости реакции системы

Структура модели COSO «Внутренний контроль»

  • Подробный анализ
  • Практическое применение

Практикум (CaseStudy):

  • Выявление недостатков внутреннего контроля в системе информационных технологий

Системы риск-менджмента ERDM

  • Внутренний контроль и информационные технологии: повышение эффективности управления ресурсами

Управление по бизнес-процессам, как база для построения системы внутреннего контроля

  • Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам: закупки, производство, маркетинг

Групповое обсуждение:

  • Где проходит грань между экономической безопасностью и внутренним контролем?

2 день

Функции управления рисками, внутреннего контроля и внутреннего контроля. Варианты подчиненности

Групповое обсуждение:

  • Выбор оптимальной организационной модели построения системы внутреннего контроля

Идентификация контрольных процедур по бизнес-процессам

  • Продажи, инвестиции и финансы, финансовая и управленческая отчетность

Практикум (CaseStudy):

  • Разработка рекомендаций для улучшения внутреннего контроля

Требования законодательства для публичных компаний с листингом на рынке США или Великобритании

 

Leave A Reply

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *