Мотивация и управление персоналом

Бизнес-тренер: Жусупова Куляш, к.ф-м.н., д.п.н., в настоящее время заместитель Председателя Правления АО «Фридом Финанс», в прошлом — член Совета директоров, ректор Академии РФЦА, член Совета по защите докторских диссертаций по специальностям 19.00.05, 19.00.07 – Социальная и педагогическая психология.

Семинар предназначен для руководителей подразделений, менеджеров, сотрудников  HR-служб  компаний. Обучение руководителей и менеджеров отделов по персоналу, а также руководителей, которые сталкиваются с необходимостью овладения дополнительными психологическими знаниями и навыками управления и мотивации персонала.

Цели и задачи обучения:  Развитие управленческой и коммуникативной компетентности.

Программа

1. Мотивация как один из методов управления эффективностью работы персонала

  • Мотивация трудовой деятельности. Виды мотивации. Процесс мотивации: мотивация, побуждения, потребности, вознаграждения
  • Мотивационное воздействие, мотивация и стимулирование
  • Мотивация в системе управления человеческими ресурсами. Связь между мотивацией и результатом работы

 2. Модели мотивации персонала

  • Содержательные и процессные теории мотивации. Модель двойной мотивации
  • Использование мотивационных теорий на практике, области применения, роль внутренних и внешних мотиваторов
  • Можно ли управлять мотивацией?
  • Мотивационные стратегии компании

3. Способы повышения мотивации персонала

  • Искусство мотивационного управленческого общения и влияния: принципы, инструменты, способы применения
  • Личное влияние на мотивацию сотрудников, распознание скрытых потребностей
  • Коммуникационное воздействие. Психологические особенности реакции и поведения человека в кризисных условиях

4. Материальное стимулирование

  •  Деньги в системе мотивации
  • Заработная плата — фиксированная, переменная, компенсационная, бонусная; порядок формирования системы вознаграждения
  • принципы построения системы премирования, материальное стимулирование. Основные виды премиальных программ: индивидуальные,  командные и корпоративные премии
  • связь с системой KPI; примеры систем начисления заработной платы на основе KPI

5. Нематериальное стимулирование

  • Постановка задач нематериального стимулирования
  • Основные виды программ нематериального стимулирования
  • Мифы мотивации: заблуждения и реальность.

Case-study:  Практика разработки системы мотивации персонала

 Примечание: Вопросы и ответы, дискуссии, деловые игры  —   в процессе обучения

Leave A Reply

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *