Category Archives: Командообразование и внутренние коммуникации

МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ Как привлечь инвестиции в свой проект?

By ГостьФевраль 5, 2019Командообразование и внутренние коммуникации

Модуль 1. Прединвестиционный анализ проекта (4 акад. часа) — Способы финансирования проектов. — Как правильно написать бизнес-план. Структура. Типичные ошибки.— Маркетинговый анализ. Основные подходы и методы. — Как правильно подготовить презентацию проекта. Структура. Содержание слайдов. Примеры. — Что такое инвестиционный меморандум, для чего он нужен и как его подготовить. — Инвестиционный анализ. Как инвестор оценивает

Анализ рисков банка — контрагента

By ГостьФевраль 5, 2019Командообразование и внутренние коммуникации

1 день: — Определение понятия «риск». Понятие о риск аппетите и уровне толерантности. Банковские риски: их виды и особенности. Критические риски банков.— Процедура отбора банка-контрагента.— Экспресс анализ банка-контрагента. — Методики и параметры оценки рисков банков – контрагентов.— Построение качественной скоринговой модели банка-контрагента. — Анализ качества управления и собственников, рыночной позиции, перспектив развития, отношения с регулятором

Оценка и компьютерное моделирование рисков инвестиционных проектов

By ГостьФевраль 5, 2019Командообразование и внутренние коммуникации

Программа: Определение риска. Основы финансового моделирования. Понятие риска и неопределенности. Современные методы оценки неопределенности и риска. Построение структурированной модели проекта удобной для анализа. Исследование устойчивости проекта при помощи функций Spinner, Data Table, Goal Seek. Расчет «запаса прочности» проекта Сценарный и факторный анализ. Техника и результаты сценарного анализа. Факторный анализ и представление результатов в виде диаграммы торнадо. Анализ

Практические средства Excel для бизнес- задач, финансовое моделирование и прогнозирование

By ГостьФевраль 5, 2019Командообразование и внутренние коммуникации

Целевая аудитория Семинар рассчитан на финансовых специалистов, экономистов, аналитиков, отвечающих за экономические расчеты и обоснование управленческих решений и бизнесменов. Продолжительность 16 академических часов (2 дня) Цели семинара — Средства Excel для практических случаев: маркетинг, анализ данных, получение управленческой отчетности в «читаемом» виде.— Обучение построению надежных и прозрачных финансовых моделей. — Использование методов прогнозирования для ежедневной

ИПН и Социальный налог – изменения на 01.01.2019. Представление формы 200.00

By ГостьФевраль 5, 2019Командообразование и внутренние коммуникации

Программа семинара: 1 день 1.Индивидуальный подоходный налог (ИПН) — Плательщики — Понятия резиденты и нерезиденты — физические лица 1.1 Доходы резидентов. — Объект налогообложения — Выплаты физическим лицам, не рассматриваемые как доходы— Доходы физических лиц, не подлежащие налогообложению 1.2 Доходы физических лиц, облагаемые у источника выплаты (виды, ставки, сроки уплаты) — Доход работника (понятие, формирование)

Разработка требований в инженерном проекте (из курса системной инженерии)

By ГостьФевраль 5, 2019Командообразование и внутренние коммуникации

Разработка требований является критически важным инструментом в создании Систем и Продуктов. Как разработать требования к Системе/Продукту, которые правильно представляют потребности Пользователей для проектной разработки и по которым будет совершена приемка? Как правильно вывести, учесть все аспекты и сбалансировать требования, особенно к сложным техническим Системам и Продуктам. Как правильно организовать процесс выявления требований? Ошибки в разработке

Эффективное управление командой

By ГостьАпрель 1, 2018Командообразование и внутренние коммуникации

Цель семинара — освоение участниками практических инструментов создания эффективной команды, развитие умений управлять динамикой, мотивацией и продуктивностью команды, а также повышение лидерского потенциала участников. Навыки, полученные при посещении семинара, позволят участникам: Понять значимость командной работы для достижения поставленных целей Повысить эффективность команды через усвоение навыков командного взаимодействия Ставить цели, грамотно распределить роли, управлять мотивацией и продуктивностью команды Методы подачи

Эмоциональный интеллект

By ГостьАпрель 1, 2018Для руководителей, Командообразование и внутренние коммуникации

Программа тренинга Продолжительность – 8 часов Участники – руководители проектов, подразделений Раздаточный материал – презентации, шаблоны для личного использования Интенсивный тренинг дает понимание эмоционального интеллекта, важности его развития в текущих условиях бизнеса и социума, предоставляет инструменты для управления эмоциями, использования их для позитивного развития себя и своей команды, а также помогает развить навыки управления стрессом

Интегрированное управление рисками для владельцев рисков

By ГостьАпрель 1, 2018Командообразование и внутренние коммуникации, Управление рисками и антикризисное управление

Бизнес — тренером данного семинара выступит Баян Шапагатова, MBA, DBA, сертифицированный риск-менеджер по ISO 31000. Шапагатова Б.С. работала руководителем подразделений по управлению рисками НБРК, АО «Казахстанская фондовая биржа», АО «РД КМГ», Программы трансформации АО «КТЖ» и др. В качестве эксперта АБР осуществляла постановку системы управления рисками в АО Фонд ДАМУ. В период работы в НБРК

ДЕЛОВОЕ ОБЩЕНИЕ И НАВЫКИ ЭФФЕКТИВНОЙ КОММУНИКАЦИИ

By ГостьМарт 22, 2017Командообразование и внутренние коммуникации

Бизнес-тренер: Жусупова Куляш, к.ф-м.н., д.п.н., в настоящее время заместитель Председателя Правления АО «Фридом Финанс», в прошлом — член Совета директоров, ректор Академии РФЦА, член Совета по защите докторских диссертаций по специальностям 19.00.05, 19.00.07 – Социальная и педагогическая психология. Время проведения: 1 день (8 академических часов) Целевая аудитория: руководители подразделений, менеджеры, молодые специалисты, нацеленные на